本文摘要：外贸原质料代价暴涨 30%，好慌！ 前几天在进修平台看到一位伴侣的提问—— “原质料代价暴涨 20-30%，该如何做？” 可能也有一些伴侣面对着雷同的问题，那但愿今天的分享能对你有用~ 学员提问 想跟您请教一下今朝的形式下，我们怎么做才是最好的？既能最大水平地维护住客户，又可以不让公司损失太多。原来我们最大的利润威胁，来自于不停下跌的汇率和高涨的运费。因为这两方面的原因，我们从 11 月份开始陆续给客户上调代价，幅度在 50-100 美金每吨。

外贸原质料代价暴涨 30%，好慌！ 前几天在进修平台看到一位伴侣的提问—— “原质料代价暴涨 20-30%，该如何做？” 可能也有一些伴侣面对着雷同的问题，那但愿今天的分享能对你有用~ 学员提问 想跟您请教一下今朝的形式下，我们怎么做才是最好的？既能最大水平地维护住客户，又可以不让公司损失太多。原来我们最大的利润威胁，来自于不停下跌的汇率和高涨的运费。因为这两方面的原因，我们从 11 月份开始陆续给客户上调代价，幅度在 50-100 美金每吨。

我们的货值一般就是在 1000-1500 美金每吨之间。有一些代价会稍微高一些，凌驾 2000 美金的比力少。可是从 1 月份开始，主要的原料代价上涨很厉害。

尤其是最近这两天，有些原料在断供的边沿，一天一个代价或者几个代价的。在这种环境下，我们公司从头核算了成本。一般的产物涨幅都在 20-30%，有些单品的涨幅更高，可能到达 40% 阁下。

有些订单在手的我们没措施的，也会跟客户更新代价。根基客户没法接管此刻的代价，有些可能迫于无奈接管了，或者之前做得很低的接管了。此刻，原料代价涨得更厉害了。

我们有点慌，想不大白怎么做才是最好的。今天公司决定说新客户暂时不报代价了，假如实在是有意向想买的，特殊申请代价。

然后老客户呢，我们也都在调解代价。假如不着急的，发起客户等等。假如着急的，就要从头协商代价。

您以为今朝我们还应该做点什么呢？谢谢！！！ 我的发起 实时更新原质料涨价环境，附带之前的涨价幅度图形，包括产物可能涨价几多，代价包管期缩短几多等等信息。让客户可以或许及时看到此刻是什么状况，更好掌握如何摆设订单。假如你这边一天一涨价，给客户也一天一更新。

就是说由于此刻全球疫情的成长，原质料呈现紧张甚至断供的环境，许多代价疯狂上涨。为了可以或许让客户相识环境并更好调控本身的订单摆设，我们决定及时更新质料涨幅环境供您参考。假如订单不着急发起张望一段时间，假如库存垂危，可能需要尽早摆设。

在做这些之前，请对今朝海内原质料供给区域，以及方针客户地点区域的疫情做个相识，看看成长环境。好比此刻河北疫情紧张，假如你的原质料货源地在河北，你要看看这个地域的疫情环境要多久可以或许获得节制、解禁。假如客户地点地域的疫情严重，那么他们的库存耗损水平是否有所变化等等。努力跟客户保持信息共享，以便掌控市场变化。

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